6月29日，玻璃集團召開合規管理體系建設啟動會暨合規培訓會，玻璃集團及所屬各單位領導班子成員（含助理）、法務相關管理人員、本部各部室負責人參加會議。玻璃集團黨委委員、副總經理于海寬主持會議。

    玻璃集團黨委書記張希雨在啟動會動員講話中指出，合規管理體系建設的啟動，標志著玻璃集團合規管理體系建設工作的全面開啟，希望各單位、各部室能夠充分重視合規管理工作，將合規管理各項要求落實到具體工作中，體現合規管理真正價值。張書記強調，要提高政治站位，深刻領會合規管理工作的重要意義；要強化目標引領，落實管控責任，堅持一流標準建設合規管理體系；合規管理對于推動企業實現治理體系和治理能力現代化具有不可替代的作用。

    玻璃集團黨委副書記、總經理李曉慧對合規體系建設提出要求，玻璃集團及所屬各單位要提高思想認識，落實領導責任，將合規管理作為謀劃、部署企業法制建設全局的重要內容，對合規管理體系建設工作親自研究、親自部署、親自協調、親自督辦。要設立合規管理體系建設領導小組，確保合規體系建設與企業發展有機結合，建立“不抵觸、有特色、可操作、重實效”的本單位合規管理體系，統籌推進合規、法律、內控、風險管理四位一體的風險防控體系建設。

    玻璃集團副總經理于海寬在主持會議時向與會人員介紹了合規體系建設的制度依據，合規管理主體界定、識別依據等，要求各單位要認真落實會議精神，共同推動玻璃集團合規體系建設，促進企業高質量發展！

    隨后的培訓中，培訓老師結合大量詳實的案例，圍繞監管嚴厲化、常態化下的企業合規責任；合規與合規管理；合規管理體系建設；合規管理體系運行機制；重點企業合規管理建設等方面內容展開培訓。

    合規管理是促進企業穩健經營的內在需求，是防范風險的基礎前提，也是企業發展的根基，玻璃集團將努力營造以合規為導向，創造企業文化價值、推動企業不斷進步的良好環境，攜手并進為玻璃集團高質量發展而奮斗。